化进化退 我的《进化》第二部曲——《组织结构演变：解码组织变革底层逻辑》
进化：组织形式的管理于2014年首次出版。它被认为是第一卷。这是第一本从人性的角度揭示组织发展变化规律的专业书籍，也是第一次系统阐述行业1.可惜出版时，“行业”的概念4.0”还没有传到中国化进化退 我的《进化》第二部曲——《组织结构演变：解码组织变革底层逻辑》，而且理论上很强，所以在接下来的两年里，很少有人关注它，得到诸如烧脑和难以理解的反馈非常令人沮丧。 2017年是一个转折点。中国经济开始急转直下。相反，这本书有市场。很快它在网上就断货了，盗版也随之而来。由于读者的认可，2019年底再版。虽然此时的反馈比较积极，但还是没有达到我的预期，因为是全新的经营理念，采用了与西方完全不同的逻辑管理。再写一本书的想法，希望能更受欢迎。
《组织结构演进：解读组织变革的底层逻辑》将于2020年底出版，为第二卷。既然组织架构能更直观地反映企业形态的经营特点化进化退，我希望用本书来阐释组织变革的底层逻辑。逻辑。在中国企业开始全面进入转型阶段之际，无论是何种组织，都必须思考组织架构如何有效支撑企业未来发展，其重要性不言而喻。在这个阶段，中国企业的所有转型活动都将从组织架构开始。因此，本书着重解读这一特殊阶段的组织架构转型过程，并列举大量案例加以说明。虽然写的是组织结构化进化退，但也讨论了组织变革框架。
当然，《进化》还有第三卷——《人力资源管理进化》（暂定），三部曲有不同的定位，《进化：组织形式管理》定位于介绍组织形式管理的理论，描述四、最佳组织结构的特点及其演化规律； 《组织架构演进》定位于介绍组织架构的运作框架，描述四大最佳组织架构特征及其演进规律，有助于理解现阶段中国企业改革的基本逻辑； 《人力资源管理演进》定位于介绍组织管理体系，以人力资源管理职能为例，描述四种最佳组织管理体系的特点及其演进规律，有助于理解组织管理的基本目标。中国企业管理机制改革的现阶段，只要掌握了人力资源管理的演进规律，就能理解其他管理领域变革的逻辑和方法。
“进化”三部曲是创新理论+改革框架+机制建设三位一体化进化退 我的《进化》第二部曲——《组织结构演变：解码组织变革底层逻辑》，形成了较为完整的知识体系。第一卷和第二卷均已出版，第三卷计划于2021年上半年出版。
2021年，中国企业将全面进入转型期。 《演进：组织形式管理》、《组织结构演进》、《人力资源管理演进》将为企业转型提供全新的管理视角。中国企业的问题是由传统知识引起的。由于制度的原因，传统知识领域没有解决办法。只有跳出传统的思维框架，才能得到解决方案。 《进化》三部曲将扮演这个角色。
未来在这个知识框架下，还会出版更多的专着，比如《新组织变革的战略》，主要介绍我们新组织变革的核心方法论——一个“中心”，两个“路径”，三个“引擎”和五个“机制”；如《重构企业文化》化进化退，主要介绍如何重构与管理机制改革相匹配的文化体系，特别是客户文化的塑造和促进团队创新的文化氛围；再进一步，如《新未来几年，“集团企业管控模式”、“平台企业设计”、“合伙人机制设计”、“多层次股权激励体系设计”都将问世。在不打开《进化》三部曲的基本框架的情况下，感兴趣的读者将重点关注这三本书的内容。
《组织结构演进：解读组织变革的底层逻辑》精装版现已登陆当当网、京东、天猫。
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